Stiluri de conducere
| Cuvântul | Sensul |
|---|---|
| leadership | conducere, capacitatea de a conduce |
| delegate | a delega |
| empower | a da putere, a responsabiliza |
| micromanage | a controla excesiv fiecare detaliu |
| hands-on | implicat direct |
| approachable | abordabil, deschis |
A good manager delegates tasks and empowers the team to make decisions.
Un manager bun deleagă sarcini și dă echipei puterea de a lua decizii.
Nobody likes being micromanaged.
Nimănui nu-i place să fie controlat la fiecare pas.
Structura organizației
- a hierarchical structure (ierarhică, cu multe niveluri) vs. a flat structure (cu puține niveluri)
- senior management (conducerea de vârf), line manager (șeful direct)
- report to someone (a fi subordonat cuiva): I report to the head of sales.
- department, team, division, headquarters (sediul central)
Cultura organizației
Workplace culture (cultura locului de muncă) înseamnă valorile și obiceiurile unei organizații:
The company has a very open culture: anyone can share ideas.
Compania are o cultură foarte deschisă: oricine poate propune idei.
Colocații: a supportive / toxic work environment, a culture of trust, work-life balance, team spirit, staff morale (moralul angajaților).
Motivație și stres
- job satisfaction (mulțumirea profesională), recognition (recunoaștere)
- incentive (stimulent), perk (beneficiu extra)
- burnout (epuizare profesională), workload (volum de muncă)
- staff turnover (fluctuația personalului)
High staff turnover is often a sign of poor management.
O fluctuație mare a personalului e adesea un semn de management slab.